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“医疗推广”于百度就像毒瘤，正在吞噬百度品牌资产。熟悉品牌管理的人都清楚，公司品牌由其最强势业务塑造。百度医疗推广业务在百度占比之高令人瞠目： “百度2013年广告总量260亿元，莆田民营医院就做了120亿元。”（来自时任莆田市委书记） 只要百度的现金流依托在灰色市场之上，百度品牌就没法健康发展，因为灰色市场既可能随时坍塌，又可能随时被对手“黑”。

百度不可能不做医疗推广，因为百度不做其他公司一定做，而且可能做得更无耻。搜索引擎赢家通吃的特点，决定了百度不做就可能倒掉。当市场是劣币逐良币时，公司会选择逐劣，或至少好死不如赖活着——“百度医疗推广”毒瘤的根子就在此。

只有在健康的市场环境里，法制和监管、技术和商业创新、杰出的运营、道德伦理和舆论、企业社会责任结合在一起，才会孕育健康的百度品牌。

从“百度医疗推广”毒瘤可以一瞥本土互联网巨头品牌管理之难。BAT都有强势业务基因，泛言之不外乎搜索、交易和社交。如果企业是人，BAT早就是巨人了。但是，三个巨人品牌都有各自的阿喀琉斯之踵：百度搜索结果可能误导用户。淘宝网上可能买到假货。青少年为主的QQ空间可能有太多低俗内容。

想起前总理朱镕基为国家会计学院破例题字：不做假账。总理极清楚在不健全的市场环境下“不做假账”多么难！ 对BAT来说，在不健全的市场环境下，牺牲眼前的利益，换来的未必是长远的回报，而可能是被对手干掉。

几年前整理谷歌品牌案例时，发现谷歌的品牌主张就是“不作恶”。它是谷歌的品牌底线。尽管很多人抨击谷歌（包括乔布斯也曾指责谷歌的所谓“不作恶”完全是“扯淡”），但是都不能阻挡谷歌关键词搜索结果在地球村最具可信度、谷歌搜索拥有最广泛用户。

建议本土互联网巨头借鉴谷歌品牌管理，树立自己的品牌底线：

百度 “不作恶”。阿里巴巴 “不卖假货”。腾讯 “不忘守望”。

因为能力越大，责任越大。

 
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